Atout Numérique

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formation numérique Marseille

Vous souhaitez initier ou faire évoluer les compétences des salariés de votre entreprise dans le domaine du numérique ? La formation proposée par le projet Atout numérique initié par AGEFOS PME et soutenue par la DIRECCTE et le FPSPP vous offre l’opportunité d’accompagner les salariés de votre structure dans la transformation numérique de votre société dans les Bouches-du-Rhône.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Construire un plan d’action pour une optimisation du numérique dans la société
  • Découvrir et se familiariser avec les outils digitaux utiles à ce plan d’action
Date de formation
Lundi 11 décembre 2017

Développez les compétences numériques de votre entreprise !

Contenu de la formation Atout numérique

  • Audit de la situation de la société sur l’utilisation du numérique. Entretien avec les stagiaires et le directeur de la société (5H)
  • Synthèse, analyse SWOT et recommandations (4H)
  • Présentation des outils adaptés (4H)
  • Accompagnement à la rédaction d’un plan d’action (5H)

Programme « Atout Numérique »

Partie 1 : Audit approfondi au sein de la société

  • Préparation en amont de la visite en entreprise:
  • Recherche sur l’entreprise et sur son exposition sur le web;
  • Analyse des pratiques numériques de l’entreprise préparé en amont par AGEFOS PME;
  • Évaluation du nombre d’intervenants et sur le numérique et leur savoir-faire;
  • Évaluation des usages des divers outils mis en place;
  • Synthèse sur l’existant et listage des questions et points peu explicites.
  • Visite en entreprise (4h):
  • Entretien individuel avec le directeur;
  • Entretien avec les divers intervenants (Collectivement ou individuellement sur les cas).
  • Document de restitution de la visite en entreprise (4h):
  • Synthèse sur l’existant,
  • Analyse SWOT,
  • Recommandations

Partie 2: Présentation et partage des divers outils aux entreprises participantes (5H)

  • Découverte des outils dans les locaux d’ebizproduction

Partie 3: Accompagner l’entreprise dans la préparation de son plan d’action numérique (5h)

  • Suite à l’audit, ebizproduction fournira un document listant les recommandations. L’entreprise aura donc une vision plus précise de ses possibilités et opportunités;
  • L’intervenant d’ebizproduction sera à la disposition du chef d’entreprise pour le conseil et l’analyse des options en fonction des moyens à dispositions, des opportunités et des contraintes;
  • L’entreprise et ebizproduction conviendront d’une manière pragmatique du meilleure mode opératoire (Réunions à ebizproduction et entretiens téléphoniques).

Production du plan d’action:

A l’issue du dialogue, ebizproduction produira le plan d’action final qui stipulera:

  • Les objectifs;
  • Outils: Tableau avec leur état de mise en œuvre et les actions de déploiement à mener pour qu’ils soient opérationnels;
  • Rôle de chaque intervenant;
  • Planning;
  • KPI et monitoring

A l’issue de la phase 2, il aura été défini un planning, des indicateurs clé de performance et une méthode de suivi du plan (ebizproduction aura accès à ces informations qui serviront de socle à l’accompagnement);

Au-delà, l’intervenant sera à la disposition de l’entreprise pour répondre à ses diverses problématiques qui émergeront.

Moyens et méthode
  • La formation sera présentée en rétro-projection. Le support de formation sera remis en PDF aux stagiaires en fin de cession afin de permettre de revenir sur celle-ci ultérieurement.
  • Ce support est éventuellement complété par une série de questions/réponses si des points sont restés en suspens ou sans réponse lors de la formation. Les formateurs sont joignables après la formation pour des questions complémentaires.
  • Evaluation
    • A la fin de la formation, un questionnaire sera remis au salariés pour évaluer la qualité de la formation, des intervenants et de la pertinence des outils proposés pas rapport aux besoins des salariés.
    • Une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant qui va permettre d’apprécier le niveau des connaissances concernant la formation (connaissances maîtrisées, connaissances acquises, connaissances non acquises).
    Formation dispensée par
    Nicolas L’Helgoualc’h - Directeur associé et directeur de projet
    Christophe Dugué - Directeur associé
    Ludovic Coullet - Directeur de projets
    Public visé

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